Activez les talents de votre entreprise

Vaste sujet que la notion de « talent » : pour une seule personne, on parle de ses talents (elle en a donc plus d’un), et il est aussi question de ceux des collaborateurs et du dirigeant, ce qui multiplie les opportunités de mixité mais aussi la complexité de trouver les bons assemblages et les bonnes alliances.

Comprendre l’enjeu du recrutement des talents aujourd’hui, c’est se poser 3 questions fondamentales :

• Combien d’entreprises ignorent les forces cachées de leurs équipes ?
• Combien d’étudiants méconnaissent leur forme d’intelligence et d’apprentissage ?
• Combien d’individus sont en perte de repères et en quête de sens ?

La guerre des talents est-elle propre à l’entreprise ? Le désengagement des jeunes générations qui questionne l’entreprise depuis une dizaine d’années a fait tache d’huile : le sens questionne aujourd’hui toutes les générations et tous les rôles, et le turnover touche tous les niveaux de responsabilité ou d’ancienneté.

S’il s’adresse à l’entreprise, le propos trouve aussi écho auprès de toute personne qui interagit au sein d’un groupe (professionnel, scolaire, amical ou familial). L’auteure partage plusieurs résultats de tests intergénérationnels.