Les talents s’engagent lorsqu’ils s’expriment !
S’exprimer n’est possible que lorsque nos talents sont en adéquation avec les fonctions que nous occupons.
P’OP vous propose de détecter et d’activer vos talents individuels ou ceux de vos équipes.
Les résultats des recherches que j’ai menées ces 15 dernières années, initiées sur le terrain de l’éducation, se sont prolongées à celui de l’entreprise qui nomme « ressources » ce qui est en fait est « une richesse humaine ».
Ces recherches m’ont conduite à créer des tests de détection d’intelligences, de talents. À partir des quelques milliers de données récoltées, je peux affirmer et prouver que nous sommes toutes et tous intelligents et différents.
News, conférences, enquêtes
et plus encore...
Booster votre Middle Management
C’était hier au Paperjam, j’y donnais une formation à un panel de Managers bien sympathiques. L’un des leviers les plus puissants pour activer les talents de
Merry & Bright – P’OP vous souhaite une année 2023 positive !
Joyeux Noël et belle Année 2023 ! Merci à vous toutes et tous pour nos échanges et nos partages. Si cette année 2022 fut riche en
Activez les talents de votre entreprise, best seller de LADH !
En cette fin d’année, L’attitude des Héros présente ses best sellers. Merci à mes lecteurs qui ont fait de mon livre l’un des best sellers de
Une première Heroes Night à marquer d’une pierre blanche !
Inspiration, motivation, innovation et leadership étaient au menu de la première Heroes night au BluePoint Venues pour une soirée hors du commun. “𝗝𝗲 𝗻𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗽𝗮𝘀
5 défis à relever avec les services
développés par P’OP
Le cycle de vie de votre entreprise en 5 temps
En détectant leurs leviers de rétention
& leur taux de volatilité
Implémenter un processus d’intégration
Test B-talent & Popevol’
En alignant les systèmes de valeurs et en détectant les talents des équipes
Reconnecter les talents aux valeurs
Test B-talent & workshops
En vérifiant l’adéquation :
poste – talents – potentiels d’évolution
Engager avec ou hors diplôme
Test B-talent
En redéfinissant le rôle du manager pour aligner les directions d’équipe
Intégrer la délégation managériale
Co-développement P’OP
En répondant à la crise de sens actuelle & aux enjeux de demain
Animer le Codir et clarifier les valeurs
Coaching des dirigeants