
Les talents s’engagent lorsqu’ils s’expriment !

S’exprimer n’est possible que lorsque nos talents sont en adéquation avec les fonctions que nous occupons.
P’OP vous propose de détecter et d’activer vos talents individuels ou ceux de vos équipes.

Les résultats des recherches que j’ai menées ces 15 dernières années, initiées sur le terrain de l’éducation, se sont prolongées à celui de l’entreprise qui nomme « ressources » ce qui est en fait est « une richesse humaine ».
Ces recherches m’ont conduite à créer des tests de détection d’intelligences, de talents. À partir des quelques milliers de données récoltées, je peux affirmer et prouver que nous sommes toutes et tous intelligents et différents.



News, conférences, enquêtes
et plus encore...

Jeni vous aide à recruter vos talents !
Ravie d’accueillir Jeni Berberi pour le développement de notre nouveau département : les Pépites de P’OP. Vous rencontrez des difficultés pour recruter des talents ? Jeni

Hier, j’ai appris à oublier …
Comment attirer, motiver et fidéliser les talents alors que la génération Z réinvente le modèle de l’en/intrepreneuriat ? Les réponses sont multiples à la suite

P’OP reçoit le label RSE
Soutenir le développement positif des organisations par la détection, la valorisation et le développement des talents contributeurs. ♻️ Le 14 décembre 2022, nous avons obtenu

Préparer le futur… Passer le savoir
Chaque année, P’OP s’engage auprès des étudiants dans des cycles de formations. Il arrive quelques jolies surprises au détour de la correction de copies, comme ce
5 défis à relever avec les services
développés par P’OP
Le cycle de vie de votre entreprise en 5 temps

En détectant leurs leviers de rétention
& leur taux de volatilité
Implémenter un processus d’intégration
Test B-talent & Popevol’


En alignant les systèmes de valeurs et en détectant les talents des équipes
Reconnecter les talents aux valeurs
Test B-talent & workshops


En vérifiant l’adéquation :
poste – talents – potentiels d’évolution
Engager avec ou hors diplôme
Test B-talent



En redéfinissant le rôle du manager pour aligner les directions d’équipe
Intégrer la délégation managériale
Co-développement P’OP


En répondant à la crise de sens actuelle & aux enjeux de demain
Animer le Codir et clarifier les valeurs
Coaching des dirigeants
