Un tout nouveau concept d’événement en ligne pour un maximum de connaissances en un minimum de temps avant d’entamer la journée
MindForest et son partenaire P’OP sont ravis de vous inviter à leur prochain événement, un « Knowledge Shot » matinal sur la gestion des talents et le cycle de vie du collaborateur.
Votre temps est précieux, mais l’acquisition de nouvelles connaissances n’a pas de prix. C’est pourquoi nous avons conçu ce quiz-exposé de 30 minutes pour qu’il s’intègre parfaitement à votre emploi du temps chargé. Quelle meilleure façon de commencer la journée ?
Préparez-vous à vivre une expérience dynamique de 30 minutes, riche en informations inspirantes et en interactions avec les intervenante-facilitatrices !
🧠 Découvrez les différentes manières d’accueillir et de faire prospérer les talents de votre équipe au cours des toutes les étapes de leur parcours au sein de votre entreprise ;
💎 Bénéficiez d’un accès exclusif à des outils et astuces et soyez prêt à construire votre propre programme en collaboration avec les autres participants et nos expertes.
N’attendez pas la dernière minute pour vous inscrire gratuitement, et rejoignez-nous en ligne le mardi 22 mars 2022 de 8h30 à 9h00 pour une expérience énergisante !
Avant le vendredi 18 mars.
En fonction des choix des participants, nous pourrions aborder COMMENT…
- Attirer, accueillir et retenir les nouveaux talents dans votre entreprise.
- Développer les talents existants de votre équipe.
- Comprendre les générations et tirer le meilleur parti de leurs différences.
- …
Et bien d‘autres sujets stratégiques liés à la gestion des talents et au cycle de vie du collaborateur, que vous pourrez découvrir au début de l’événement.
Programme
Rencontrez les Intervenantes
Nathalie Michiels
Nathalie est titulaire d‘un master en psychologie du travail avec une spécialisation en gestion du personnel et des organisations. Nathalie a une expérience professionnelle confirmée dans la gestion et le conseil en RH, ainsi que des compétences en gestion de projet. Chez MindForest, Nathalie gère des projets de gestion du changement (fusions, restructurations/réorganisations) et accompagne les entreprises et les personnes dans la mise en place d’une culture du bien-être au travail. Nathalie est également une praticienne certifiée MBTI (Myers Briggs Type Indicator) l‘autorisant à utiliser cet outil psychométrique universellement reconnu et ainsi l’intégrer dans un large éventail de solutions liées à la formation et au développement professionnel/personnel.
Grâce à sa formation de psychologue du travail, elle peut appliquer et adapter des connaissances théoriques bien fondées au contexte donné. Son expérience variée couvre un large éventail de compétences, par exemple dans le domaine de la motivation, de la satisfaction et de l‘engagement professionnels, ainsi que du travail en équipe, y compris l’impact des facteurs organisationnels sur le travail individuel et collectif.
Béatrix Charlier
Créé en 2016 au Luxembourg, le cabinet de conseil P’OP est dirigé par Béatrix Charlier.
P’OP propose aux entreprises de (re) définir leurs valeurs et d’agir pour qu’elles soient en phase avec les aspirations de leurs salariés, afin de leur donner envie de s’investir à long terme. Le cabinet opère directement au sein de l’entreprise, à travers des workshops participatifs, pour aider au recrutement des talents et à la meilleure fluidité des collaborations interpersonnelles.
Grâce à son expérience dans le monde de l’entreprise, du coaching, de l’enseignement et de la coordination de projets européens de sa fondatrice Béatrix Charlier, P’OP met à disposition des entreprises une approche novatrice pour découvrir ou faire émerger les talents, améliorer la collaboration intergénérationnelle sur le lieu de travail et fédérer les équipes autour d’un projet commun qui aidera au développement de l’entreprise et à l’épanouissement de chacun.
P’OP accompagne les entreprises dans leur transformation digitale et managériale avec 2 outils digitalisés :
B-talent © : Test des talents qui mesure l’adéquation des talents avec le poste occupé ou à pourvoir et qui permet de déterminer le profil générationnel des collaborateurs, véritable clé managériale
POPEVOL’ © : Nouveau modèle d’évaluation et de reporting en continu pour l’entreprise, rapide et efficace. Un formidable levier d’évolution qui se fonde sur la bienveillance, l’agilité et la cohérence.