Construire l’entreprise de demain, c’est possible !

Depuis sa création en 2016, P’OP accompagne les entreprises en leur délivrant des outils adaptés à leurs besoins et aux nouveaux défis.

Pour comprendre et anticiper les enjeux de demain, P’OP prend le pouls du terrain au travers ses enquêtes.

Lors de ses conférences, Béatrix Charlier en partage les résultats.

Les enquêtes que j’ai menées au Luxembourg et dans sa grande région avec l’appui du L.I.S.T. (Luxembourg Institute of Sciences and Technology) ont révélé à la fois les failles des structures et leurs ressources insoupçonnées. Ressources disponibles mais non actives, ressources présentes mais non détectées, ressources ô combien précieuses car singulières : celles des intelligences !

Vous avez envie d’en savoir plus ?

Quel format ?

1h30 – 2h00 suivie par une séance de Q&A

Qui peut en bénéficier ?

Ses conférences s’adressent autant à la direction des entreprises qu’à l’ensemble des équipes, quel que soit le niveau de responsabilités. Elle est également sollicitée par les institutions nationales, les grandes écoles et les associations.

Découvrez les thématiques abordées:

1. « Le turnover de la génération Y dans les entreprises »

Inspirée par la génération des Millenials, Béatrix Charlier décrypte les nouvelles valeurs guidant les choix des jeunes générations et leur conséquence sur l’attraction et la rétention des talents.

Les résultats de cette enquêtes continuent à surprendre…

Vous apprendrez que :

  • La question de la génération n’est pas liée à l’âge mais au système de valeurs intégrées,
  • Les valeurs des Millénials sont le fruit d’un héritage,
  • Ces valeurs inspirent d’autres générations créant ici et là des lieux de réflexions…

2. « La collaboration intergénérationnelle : frein ou tremplin ? »

Le rapport au temps, aux savoirs, à l’autorité, ainsi que les codes liés à la communication diffèrent d’une génération à l’autre.  Ce sont là autant de freins pour ne pas s’entendre, se comprendre…

Pour lever les blocages, Béatrix Charlie a interrogé les 4 générations présentes en entreprises. Elle vous communique ici les regards croisés, portés sur leur propre génération et sur les autres.

Comprendre les codes et les présupposés de cette diversité est la clé !

3. « Construire l’entreprise de demain, c’est possible ! »

Comprendre l’impact de cette période si particulière et unique est à l’origine de cette 3ème enquête de biais.

Si comme le révèle notre 3ème enquête, le confinement a modifié notre rapport au travail, qu’en est-il alors des autres valeurs qui régissent notre rapport à cet écosystème qu’est le monde du travail ?

Où sont les leviers, où sont les nouvelles clés managériales pour appréhender ces changements de paradigmes?

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