Réveillez vos talents !
Et si la pénurie de talents n’était qu’un mythe ?
Dans un monde devenu FANI – Friable ° Anxiogène ° Non linéaire ° Incompréhensible -, les talents ne cherchent plus un poste. Ils cherchent un topos : un lieu où s’ancrer, contribuer, évoluer.
On parle de pénurie de talents, de guerre des profils, de grande démission.
Mais si ce diagnostic était erroné ? Si les talents étaient bien là, mais non activés, mal positionnés ou désengagés, simplement parce que notre regard sur le potentiel humain est resté figé ?
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des dirigeants, des jeunes, des équipes en transformation.
J’ai conçu des tests, analysé plus de 5 000 profils, observé ce que les modèles classiques de recrutement, de motivation ou d’évaluation ne montrent pas. Ce que j’ai compris, c’est que le défi des organisations aujourd’hui n’est plus de chasser des talents… mais de les détecter pour les réveiller.
De la guerre des talents à l’écologie des talents
La fameuse « guerre des talents » repose sur un paradigme dépassé : l’idée que les compétences sont rares et que la fidélité s’achète.
Mais le monde a changé. Les collaborateurs ne veulent plus seulement un poste. Ils veulent du sens, de la reconnaissance, un espace d’impact.
Le rôle du leader n’est plus de tout contrôler. Il est de créer un écosystème fertile où les talents peuvent émerger, évoluer, circuler.
Le coût du non-alignement
Ce que l’on appelle « désengagement » est souvent une conséquence directe d’un mauvais positionnement des talents.
Les chiffres sont sans appel : selon Gallup, les entreprises les plus engagées génèrent 22 % de rentabilité en plus.
Et pourtant :
- Les recrutements se basent encore sur des diplômes, pas sur des intelligences.
- Les tests d’entrée ne révèlent ni les moteurs, ni les leviers profonds.
- Les promotions sont trop souvent attribuées par défaut, sans tenir compte des dynamiques réelles.
Le résultat ? Stress, glissements culturels, profils atypiques mal accompagnés, collectif fragilisé. Le désalignement coûte cher.
Une méthode : la Pyramide des talents
Dans mon dernier livre, Réveillez vos talents !, paru en novembre 2024 aux éditions Racine, je propose ma méthode structurée et éprouvée : La Pyramide des talents, issue de la théorie des intelligences multiples et de deux décennies de terrain.
Cette méthode permet :
- de cartographier les intelligences actives et dormantes,
- d’identifier les moteurs de motivation profonds,
- de comprendre dans quels contextes un talent peut se déployer,
- et de mettre en mouvement ce potentiel humain souvent sous-utilisé.
Un outil stratégique pour les leaders de demain
Réveillez vos talents ! s’adresse à celles et ceux qui veulent construire des organisations vivantes, contributives et durables.
Dans ce manuel de développement, on y trouve :
- un test de talents inédit,
- des clés pour activer les intelligences indispensables,
- des combinaisons de validation de positionnement
C’est aussi la suite logique de mon premier livre, Activez les talents de votre entreprise, publié chez L’Attitude des Héros en 2021, qui posait les fondations d’une entreprise fertile et résiliente.
Ce que je crois
Dans ce monde incertain, la seule chose dont nous soyons sûrs,
c’est que nous aurons besoin d’humains motivés, alignés et activés.
Les talents ne manquent pas. Ils dorment et s’ignorent.
Réveiller ce potentiel, c’est le plus grand levier de transformation durable à la disposition des entreprises aujourd’hui.
Plus qu’un slogan, c’est une confiance à réactiver, pour que chacun trouve ses moteurs de motivation et puisse s’engager pleinement dans des organisations où le faire ensemble est la clé.
Mon dernier article dans La grande librairie de l’Ecofin Mag du mois de juin en page 51.