Découvrez les ouvrages de Béatrix Charlier,
conçus pour activer les talents de chacun et permettre à tous de contribuer à sa juste place. Chaque livre est un guide pratique pour révéler et activer vos potentiels.
Construire un monde où chaque talent apporte sa pierre et laisse son empreinte positive est possible.
Découvrez comment libérer tout votre potentiel.
Réveillez vos talents !
Comment identifier vos intelligences et trouver votre voie
Béatrix Charlier
Edition : Racine, Novembre 2024
ET SI VOUS POUVIEZ RÉVÉLER TOUT VOTRE PROTENTIEL ET TROUVER VOTRE JUSTE PLACE ?
Dans un monde en perpétuel changement, il est essentiel de comprendre, activer et déployer ses talents. Béatrix Charlier, spécialiste de l’activation des talents et des intelligences multiples, vous guide dans cette quête personnelle et professionnelle.
Activez vos talents vous propose une méthode unique et concrète pour découvrir vos forces et les aligner avec vos aspirations. Que vous soyez en recherche de sens dans votre carrière ou en quête de développement personnel, ce livre vous offre des outils pratiques, des exercices et des tests pour :
– Identifier vos talents cachés et les valoriser
– Trouver l’équilibre entre ce que vous aimez faire et ce pour quoi vous êtes naturellement doué
– Activer les intelligences dont vous avez besoin grâce aux méthodes contenues dans ce livre-outil
– Bâtir un plan d’action sur-mesure pour vous épanouir pleinement et trouver votre juste place
Grâce à une approche accessible et inspirante, Réveillez vos talents vous montre comment faire de vos forces un levier de transformation.
Prêt.e à réveiller vos talents et activer votre potentiel ?
Le voyage commence ici.
Activez les talents de votre entreprise
Identifiez et libérez les énergies pour doper l’engagement
Béatrix Charlier
Edition : L’attitude des héros, Octobre 201
RECRUTER LES TALENTS : LA GARANTIE DU SUCCÈS D’UNE ENTREPRISE REPOSE SUR SA CAPACITÉ À BIEN LES ENGAGER POUR MIEUX LES GARDER.
Vaste sujet que la notion de « talent ». D’une part, parce que l’on parle à la fois, pour une seule et même personne de ses talents : elle en a donc plus qu’un. D’autre part, parce qu’il est question de ceux des collaborateurs et du dirigeant ou de la dirigeante, ce qui multiplie les opportunités de mixité, mais aussi la complexité de trouver les bons assemblages, les bonnes alliances. Enfin, il ne suffit pas que tous aient des talents, ce dont personne ne doute.
Comprendre l’enjeu du recrutement des talents aujourd’hui, c’est se poser 3 questions fondamentales :
- Combien d’entreprises ne connaissent pas les forces cachées de leurs équipes ?
- Combien d’étudiants ne sont pas conscients de leur forme d’intelligence et d’apprentissage ?
- Combien d’individus sont en perte de repères et en quête de sens ?
LA GUERRE DES TALENTS EST-ELLE PROPRE À L’ENTREPRISE ?
Le désengagement des jeunes générations qui questionne l’entreprise depuis une dizaine d’années a fait tache d’huile : le sens questionne aujourd’hui toutes les générations et tous les rôles. Le turnover touche à présent tous les niveaux de responsabilité ou d’ancienneté. Le temps de l’attraction et de la rétention des talents a fait long feu, parce que l’essentiel a été oublié.
S’il s’adresse à l’entreprise, le propos trouve aussi écho auprès de toute personne qui interagit au sein d’un groupe, qu’il s’agisse d’un contexte professionnel (secteur marchand, institutionnel et associatif) ou personnel (cercle scolaire, amical et familial). L’auteure partage d’ailleurs plusieurs résultats de tests auprès d’étudiants et d’adolescents ce qui confère à son approche une dimension intergénérationnelle bienvenue à l’heure où le vivre ensemble est au cœur des enjeux de nos société.
Parce que c’est ensemble que nous relèverons les défis d’aujourd’hui et créerons les associations d’individus qui inspireront les talents de demain.