L’expérience P’OP : des parcours qui transforment les compétences en engagement
Vous êtes une entreprise
Détecter - Activer - Engager les talents !
Temps 1
Outiller et renforcer
vos managers
Manager avec agilité dans un monde intergénérationnel
Vos managers ont besoin de souffle, de légitimité, de cohésion ?
Cette formation les aide à :
Renforcer leur posture et leur confiance,
Donner du sens, fédérer l’équipe
Mobiliser toutes les générations,
Développer les potentiels de leur équipe
Objectif : Augmenter l’engagement
Inter-entreprise
→ 9 séances de co-développement pour les TPE.
Un espace d’échanges et de solutions concrètes entre pairs.
Intra-entreprise
→ Un parcours sur mesure pour les PME.
Pour aligner la stratégie managériale et créer une culture commune
Temps 2
Cartographier les talents de vos équipes
Identifier les forces de votre capital humain.
Et si vous pouviez visualiser le potentiel réel de vos équipes ?
Cette démarche vous aide à :
Comprendre les profils de chaque collaborateur : leur génération, leur intelligence dominante et leurs besoins spécifiques.
Identifier leurs forces, appétences et leviers d’engagement.
Détecter les synergies, complémentarités et zones de tension au sein du collectif.
Objectif : disposer d’une vision claire de votre équipe pour la faire grandir, renforcer la cohésion et orienter vos actions RH.
Une cartographie complète des talents pour définir les axes de développement, les besoins en formation et les opportunités de recrutement ciblé.
Temps 3
Parcours Dirigeants dans un monde FANI
Pendant un an, sept dirigeants sont accompagnés par un collectif de dix experts issus de France, de Belgique et du Luxembourg.
À travers des séquences thématiques, ils sont invités à se repositionner, à prendre du recul stratégique et à faire émerger une vision engagée, adaptée aux défis d’aujourd’hui.
Les thématiques abordées :
Utiliser la vision comme propulseur d’énergie collective
Redéfinir l’expérience client dans un monde en mutation
L’intégration de l’IA : lucidité, conscience et stratégie
Piloter une stratégie d’entreprise dans un contexte géopolitique instable
Identifier et incarner sa voix de dirigeant comme identité stratégique
Devenir une entreprise à mission alignée sur sa raison d’être profonde
Objectifs :
Intégrer les nouveaux codes du leadership et les attentes des jeunes générations
Apprendre à naviguer dans un monde FANI (Fragile, Anxieux, Non-linéaire, Incompréhensible)
Bâtir une vision lucide et optimiste, créatrice de lien et de sens
Rejoindre un cercle de pairs engagés pour sortir de l’isolement du pouvoir
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Temp’Operandi
14, avenue de la Liberté
1930 Luxembourg
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+352 621 636 689